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          • 高力控股集團(tuán)攜手阿里釘釘、金蝶、深信服、北森打造集團(tuán)數(shù)字化管理平臺(tái)

            2019-09-28 11:38:04 閱讀:

               為加快集團(tuán)數(shù)字化建設(shè),提高集團(tuán)整體工作效率,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面開(kāi)啟高力控股集團(tuán)數(shù)字化2.0時(shí)代。9月27日,在集團(tuán)總部大樓阿里釘釘、金蝶、深信服、北森四家公司與高力控股集團(tuán)就打造集團(tuán)數(shù)字化管理平臺(tái)舉行簽約儀式。

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              阿里釘釘、金蝶軟件、深信服科技、北森云計(jì)算四家公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),高力控股集團(tuán)董事長(zhǎng)高仕軍、執(zhí)行總裁張宏武、助理總裁楊春、副董事長(zhǎng)助理高文碩、總裁辦公室主任微然、信息流程中心總經(jīng)理封磊,以及平臺(tái)項(xiàng)目組相關(guān)成員出席。
             
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              會(huì)議開(kāi)始,執(zhí)行總裁張宏武先生致歡迎辭,董事長(zhǎng)高仕軍先生對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展及所取得的成績(jī)向在座的來(lái)賓做了分享。
             
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              隨后,阿里釘釘、金蝶、深信服、北森四家公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別從項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施理念、實(shí)施計(jì)劃與措施及組織保障四個(gè)方向詳細(xì)介紹了此次與高力合作數(shù)字化管理平臺(tái)的具體工作。讓與會(huì)人員更了解數(shù)字化管理平臺(tái)的具體情況,為后續(xù)實(shí)施具體工作打好基礎(chǔ)。
              
              對(duì)于此次全面合作,四家公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)特別表示:將一如既往高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,保質(zhì)保量按時(shí)完成計(jì)劃,在項(xiàng)目推進(jìn)階段會(huì)安排相應(yīng)的顧問(wèn)專家、實(shí)施團(tuán)隊(duì)提供精準(zhǔn)到位的7×24小時(shí)技術(shù)支持,定期分析總結(jié)快速解決問(wèn)題,竭誠(chéng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,保證項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率推進(jìn),保障平臺(tái)技術(shù)開(kāi)發(fā)和上線交付及持續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作,共助高力最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
             
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              信息流程中心總經(jīng)理封磊與四家公司進(jìn)行簽約。
              
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              2019年,集團(tuán)把數(shù)字化建設(shè)放到戰(zhàn)略性和全局性的高度來(lái)謀劃,下大決心推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。項(xiàng)目啟動(dòng)前,信息流程中心進(jìn)行了充分的研究和策劃,組織人員實(shí)地參觀考察多家軟件廠商,詳細(xì)對(duì)比分析多家產(chǎn)品和企業(yè)綜合實(shí)力及落地服務(wù)能力等,最終選擇阿里釘釘、金蝶、深信服、北森四家公司作為集團(tuán)數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)的戰(zhàn)略合作伙伴,本次簽約儀式的隆重舉行,象征著高力控股集團(tuán)正式邁入數(shù)字化發(fā)展新階段。
             
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              數(shù)字化管理平臺(tái)通過(guò)整合公司信息資源、運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大管理幅度、壓縮管理層級(jí)、提高管控效率,旨在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理向扁平化、智能化、敏捷化、科學(xué)化升級(jí),逐步推進(jìn)集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。同時(shí)在滿足各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)基本需求的基礎(chǔ)上,做到數(shù)字門(mén)戶要有高度的集成性,做到消息中心、單點(diǎn)登錄、流程審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)潔與高效。進(jìn)一步落實(shí)各系統(tǒng)平臺(tái)的互聯(lián)互通與數(shù)據(jù)穿透,避免信息孤島。通過(guò)線上操作,減少內(nèi)部消耗,最終實(shí)現(xiàn)信息流通與內(nèi)部管理的雙優(yōu)化。
              
              作為打造數(shù)字化管理平臺(tái)的關(guān)鍵一步,“561”工程旨在用5個(gè)月時(shí)間,啟動(dòng)6項(xiàng)信息化建設(shè)工作,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)流程管理一體化。2019年作為高力控股集團(tuán)信息化建設(shè)的啟航年,信息化建設(shè)工作由此全面鋪開(kāi)。未來(lái)兩年,集團(tuán)將建成數(shù)據(jù)機(jī)房、信息門(mén)戶系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、商業(yè)業(yè)務(wù)等6大軟件系統(tǒng),構(gòu)建起高效、先進(jìn)的全方位、信息化、立體化的管理生態(tài)體系,為集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的信息化、數(shù)字化保障支撐。為集團(tuán)騰飛插上信息之翼,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

             

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