6月18日，董事長(zhǎng)親臨揚(yáng)州車美龍廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了視察。現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了揚(yáng)州項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該項(xiàng)目有關(guān)工地建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本控制、圖紙方案等方面匯報(bào)，同時(shí)聽(tīng)取了項(xiàng)目招商小組及銷售公司對(duì)產(chǎn)品定位的匯報(bào)。

最后，董事長(zhǎng)指示：項(xiàng)目要抓住兩個(gè)關(guān)鍵控制面：工程質(zhì)量方面及工期控制方面，集團(tuán)雖然開(kāi)展了增收節(jié)支活動(dòng)，但影響品質(zhì)和質(zhì)量的方面堅(jiān)決不能減。工期是效益的源頭，一定要搶開(kāi)盤時(shí)間，開(kāi)盤時(shí)間越早，銷售才能越好。對(duì)于項(xiàng)目定位，董事長(zhǎng)給出戰(zhàn)略創(chuàng)新指導(dǎo)，要全面發(fā)展，堅(jiān)決不能顧此失彼，要讓80%以上的商戶賺錢，這樣的商場(chǎng)才是健康的商場(chǎng)。集團(tuán)總裁辦、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)等部門領(lǐng)導(dǎo)隨行參加考察。

圖為董事長(zhǎng)發(fā)表講話.